Mejora Continua con Lean Manufacturing
Modalidad
Clases en vivo por ZOOM
Duración
28 horas académicas
Horario
Domingo
Certificado
A nombre de GPE
Objetivo del curso
Aprende a implementar las herramientas lean para la mejora continua en sus organizaciones, identificando oportunidades de mejora, eliminar desperdicios y optimizar procesos para aumentar la eficiencia y la calidad.
Temario del curso
- Fundamentos de Lean.
- Los 5 principios Lean.
- Identificar los 8 tipos de desperdicios
- Caso Aplicativo.
- 5s – Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Caso aplicativo.
- VSM – Value Stream Mapping. Caso aplicativo.
- SMED – Single Minute Exchange of Die. Caso aplicativo.
- KAIZEN – Mejora continua de procesos. Caso aplicativo.
- KANBAN – Gestión de Proceso Visual. Caso aplicativo.
- TPM – Mantenimiento Productivo Total. Caso aplicativo.
- Liderazgo Lean.
- Planificación y ejecución de proyectos Lean.
- Proyecto de Mejora Continua.
Expositor del curso
Mg. Luis Silva
Maestría en Dirección de Operaciones Productivas en Centrum Católica - PUCP. Magister en Administración de Negocios de la UPC y Máster en MBA Internacional por la Universidad Politécnica de Cataluña - España. Especialización en Black Belt Lean Six Sigma de la Universidad del Pacifico y LSSI México. Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional del Callao.
Más de 20 años de experiencia directiva en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento en empresas del sector textil, metalmecánica y manufactura tales como ARIN, Corporación Sudamericana de Aceros Especiales, Indurama, Cierres Rey, entre otras. Experiencia en docencia de postgrado en instituciones de prestigio en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento. Consultor en mejora de procesos y Gerente de Operaciones en ARIN S.A.
Certificación
Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.
