KPI's en Gestión de Transporte
Modalidad
Clases en vivo por ZOOM
Duración
28 horas académicas
Horario
Sábado
Certificado
A nombre de GPE
Objetivo del curso
Aprenda a elaborar, interpretar, analizar y mejorar los principales indicadores clave de gestión de transporte con un enfoque de eficiencia y eficacia y como estas ayudan a cumplir los objetivos generales de las empresas
Temario del curso
- Importancia de los KPI’s en la Gestión de Transporte
- KPI’s de Operatividad: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Rendimiento de Conductores: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Rendimiento de Vehículos: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Costos y Financiero: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Satisfacción del Cliente: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- Cuadro de Mando de Transporte
- Trabajo Aplicativo
- Taller de Dashboards de KPI’s con
Expositor del curso
Ing. Francisco Ñaupa
Ingeniero de Transporte de la UNFV. Diplomado en Dirección de Proyectos y Habilidades Directivas por Pacifico Business School. Especialización en Planeamiento Integrado de la Cadena de Suministro por Centrum - PUCP. Especialización en Business Intelligence por ESAN School of Business.
Más de 10 años de experiencia liderando operaciones logística de transporte y distribución, implementando proyectos de eficiencia en diseño de redes de transporte, planificación y sistemas de ruteo de última milla con orientación en control de costos y mejora continua en empresas tales como Ripley, Técnica Logística Integral, DINET, Arca Continental, entre otros. Actualmente es Jefe de Distribución y Última Milla en Ripley Perú.
Certificación
Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.