KPI's en Gestión de Proyectos

Modalidad

Clases en vivo por ZOOM

Duración

28 horas académicas

Horario

Sábado

Certificado

A nombre de GPE

Objetivo del curso

Aprenda a elaborar, interpretar, analizar y mejorar los principales indicadores clave de gestión de proyectos con un enfoque de eficiencia y eficacia y como estas ayudan a monitorear, controlar y llevar los proyectos al éxito

Temario del curso

  • Introducción a la Gestión de Proyectos PMBOK: Inicio – Planificación – Ejecución – Monitoreo y Control – Cierre
  • Importancia de los KPI’s en la Gestión de Proyectos
  • KPI’s de Desepeño en Tiempo: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s de Desempeño en Costo: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s en Filosofía de Lean Construction Last Planner System: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
  • Caso Aplicativo
  • Cuadro de Mando de Proyectos
  • Trabajo Aplicativo
  • Taller de Dashboards de KPI’s con

Expositor del curso

Mg. Piero Arribasplata V.

Magister en Project Management por ESAN Graduate School of Business y Escuela de Negocios La Salle - Universidad Ramón Llul, Bacerlona – España. Especialización en Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK por ESAN Graduate School of Business. Arquitecto e Ing. Civil (C) por la Universidad Ricardo Palma.

Más de 9 años de experiencia en capacidad directiva y gerencial en proyectos EPC-EPCM en áreas de control de proyectos y costes (RO), operaciones, producción y oficina técnica en empresas del sector construcción, metalmecánica y manufactura como Tecno Fast Perú, Co-ol Construcciones, Promet Perú entre otras, ejerciendo proyectos de infraestructura para minería, salud, vivienda y educación siendo participe en proyectos dentro de Marcobre, Angloamerican, Antamina, CCM2L, Buenaventura, Minedu, Minsa, Repsol, Sierra Metals, Lima AirPort Partners, PEIP-Bicentenario, entre otros. Sólidos conocimientos en estándares para costos, productividad, riesgos, claims, administración contractual, planeamiento y programación. Consultor en gestión de proyectos para conducir equipos de trabajo orientándolos al logro de los objetivos de la organización.

Certificación

Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.

 

Beneficios de nuestros cursos

Reserva tu vacante

Abrir chat
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?