KPI's en Gestión de Producción
Modalidad
Clases en vivo por ZOOM
Duración
28 horas académicas
Horario
Sábado
Certificado
A nombre de GPE
Objetivo del curso
Aprenda a elaborar, interpretar, analizar y mejorar los principales indicadores clave de gestión de producción con un enfoque de eficiencia y eficacia y como estas ayudan a cumplir los objetivos generales de las empresas
Temario del curso
- Importancia de los KPI’s en la Gestión de Producción
- KPI’s de Productividad: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Calidad: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Mantenimiento: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Satisfacción del Cliente: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Costos y Finanzas: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- Cuadro de Mando de Producción
- Trabajo Aplicativo
- Taller de Dashboards de KPI’s con
Expositor del curso
Mg. Luis Silva
Maestría en Dirección de Operaciones Productivas en Centrum Católica - PUCP. Magister en Administración de Negocios de la UPC y Máster en MBA Internacional por la Universidad Politécnica de Cataluña - España. Especialización en Black Belt Lean Six Sigma de la Universidad del Pacifico y LSSI México. Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional del Callao.
Más de 20 años de experiencia directiva en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento en empresas del sector textil, metalmecánica y manufactura tales como ARIN, Corporación Sudamericana de Aceros Especiales, Indurama, Cierres Rey, entre otras. Experiencia en docencia de postgrado en instituciones de prestigio en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento. Consultor en mejora de procesos y Gerente de Operaciones en ARIN S.A.
Certificación
Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.
