OKR's y KPI's en Gestión de Recursos Humanos
Modalidad
Clases en vivo por ZOOM
Duración
28 horas académicas
Horario
Martes y Jueves / Domingo
Certificado
A nombre de GPE
Objetivo del curso
Aprenda a elaborar, interpretar, analizar y mejorar los principales OKR's y KPI's en Gestión de recursos humanos con un enfoque de eficiencia y eficacia y como estas ayudan a cumplir los objetivos generales de las empresas
Temario del curso
- Enfoque actual de la Gestión de Recursos Humanos
- Importancia de los OKR’s y KPI’s en la Gestión de Recursos Humanos
- ¿Cómo crear un OKR y KPI? Caso aplicativo
- KPI’s de Reclutamiento y Selección: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Desarrollo y Capacitaciones: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Engagement (Compromiso): Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- KPI’s de Compensaciones, Beneficios y Productividad: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
- Caso Aplicativo
- Cuadro de Mando de Recursos Humanos
- Trabajo Aplicativo
- Taller de Dashboards de KPI’s con
Expositor del curso
Mg. Luis Polo Arroyo
Magister en Dirección Estratégica del Factor Humano por la UPC. Especialización en Gestión y Retención del Talento Humano por Pacifico Business School. Especialización en Learning Management and Talent Development por la PUCP. Ingeniero Mecánico de la PUCP.
Más de 15 años de experiencia directiva en las áreas de gestión humana en empresas del sector minería, metalmecánica y manufactura, tales como FERREYROS, RESEMIN entre otras. Experiencia en docencia de postgrado en instituciones de prestigios en el area de recursos humanos. Actualmente Subgerente de Gestión Humana en RESEMIN.
Certificación
Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.
