Curso de Educación Ejecutiva

KPI's en Gestión de Compras

Aprenda a elaborar, interpretar, analizar  y mejorar los principales indicadores clave de gestión de compras y como estas ayudan a cumplir los objetivos estratégicos de las empresas
 

Inicio de Clases

Diciembre de 2025

Modalidad

Clases en vivo por ZOOM

Duración

28 horas académicas

Horario

Sábado

Certificado

A nombre de GPE

Master Class Gratuito

Temario del curso

Sesión 1
  • Importancia de los KPI’s en la Gestión de Compras
  • KPI’s de Productividad de Compras: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
    • Ahorro x comprador
    • Conformidad x comprador
    • Cumplimiento en fecha de requerimiento
    • Negociación x comprador
    • Promedio de atención
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s de Rendimiento de Compras: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
    • ROI de Compras
    • Cumplimiento de ahorros
    • Cumplimiento de contratos
    • Tiempo promedio de aprobación
    • % Ordenes de compras a 60 días
    • % Proveedores a 60 días
    • % Ordenes de compras a crédito
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s de Costos y Finanzas: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
    • Costo total de adquisición
    • % Costo del área de adquisiciones
    • % Gastos sobre ingresos
    • Tiempo de pago de proveedores
    • % Ahorros obtenidos
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s de Cumplimiento: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
    • Pedidos perfectos
    • Pedidos atendidos parciales
    • Pedidos sin atención y rechazados
    • Tiempo promedio de atención – compras,
      proveedor y ciclo de compras
    • Tiempo promedio de aprobación
    • Requerimientos pendientes, urgentes y
      errados.
  • Caso Aplicativo
  • KPI’s de Sostenibilidad: Elaboración, interpretación, análisis y mejora
    • Proveedores homologados totales
    • Proveedores homologados comprados
    • Proveedores aprobados postventa
    • Proveedores homologados LY
  • Caso Aplicativo
  • Cuadro de Mando de Compras
  • Trabajo Aplicativo
  • Taller de Dashboards de KPI’s con

Expositor del curso

Mg. Julio Chu

Magíster en Dirección de Operaciones y Logística en la UPC. Diplomados en Administración de contratos, especialización en Gestión de Compras, Gestión de almacenes, Auditor de Calidad y Gestión de Recursos Humanos. Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma

Más de 18 años de experiencia directiva en gestión logística y operaciones y gestión de recursos humanos, en empresas de telecomunicaciones, transporte, servicio y construcción, en empresas como CCECC Perú, COSAPI SA, INCORP, LAN Perú, Telefónica, entre otros. Docencia en Zegel Ipae en el área de logística, cadena de suministro y gestión de procesos. Actualmente Gerente de Procura en CCECC Perú.

Certificación

Se emite certificado a los participantes que hayan presentado y aprobado el trabajo aplicativo del curso. La nota mínima aprobatoria es de 12.