Diplomado Gerencia de Producción 4.0

Especialización de Educación Ejecutiva

Gerencia de Producción 4.0

Inicio de clases: Junio 2026

Modalidad

Online en Vivo

Duración

196 horas académicas

Horario

Martes y Jueves

Certificado

A nombre de NIU y GPE

Objetivos

Con nuestra especialización aprenderás a gestionar y optimizar sistemas de producción 4.0 promoviendo la mejora continua y la toma de decisiones basada en datos:

Aplicar herramientas Lean Six Sigma para optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.
Diseñar y Gestionar KPI’s de Producción mediante cuadros de mando.
Implementar S&OP, MPS y MRP para planear y controlar inventarios y planta.
Analizar datos de planta con Power BI e IA, creando reportes y dashboards interactivos.
Operar el módulo PP en SAP S/4HANA, gestionando órdenes, materiales, tiempos y costos.

Plan de Estudios

Módulo 1: KPI's en Gestión de Producción

Importancia de los KPI’s en la Gestión de Producción
KPI’s de Productividad.
KPI’s de Calidad.
KPI’s de Mantenimiento.
KPI’s de Satisfacción del Cliente.
KPI’s de Costos y Finanzas.
Cuadro de Mando de Producción.
Casos prácticos.
Trabajo aplicativo final.

Módulo 2: Planeamiento y Control de la Producción

Introducción al Planeamiento y Control de la Producción.
Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) y MPS.
Planificación de Requerimientos de Materiales – MRP.
Control de Inventarios y Control de Planta.
Casos prácticos.
Trabajo aplicativo final.

Módulo 3: Lean Six Sigma Green belt

Introducción a Lean Six Sigma
Fase Define: Definición del proyecto
Fase Measure: Medición del proceso
Fase Analyze: Análisis de causas
Fase Improve: Mejora del proceso
Fase Control: Control del proceso
Trabajo aplicativo final: Aplicación de la metodología DMAIC en un proyecto de mejora de procesos

Módulo 4: Power BI con IA para Producción

Fundamentos de Manufactura y Análisis de Datos.
Extracción de Datos de Planta.
Transformación y Limpieza con Power Query.
Modelado de Datos y Relaciones.
Visualizaciones y Análisis Temporal.
Visualizaciones Avanzadas y Buenas Prácticas.
Casos Integradores por Planta.
Publicación en Power BI Service.
Trabajo Aplicativo Final.

Módulo 5: SAP S/4 HANA Módulo PP

Panorama general de SAP S/4 HANA.
Integración del módulo PP con MM, SD y FI/CO.
Datos maestros básicos en PP:
- Maestro de materiales.
- Lista de materiales (BOM).
- Hojas de ruta (Routing).
MPS vs MRP
Ejecución de MRP en SAP.
Lectura e interpretación de resultados del MRP.
Estrategias de planificación de materiales.
Planificación de capacidad y cargas de trabajo.
Planificación a corto, mediano y largo plazo.
Creación de órdenes de producción.
Flujo de documentos y ciclo de vida de una orden.
Liberación de órdenes de producción.
Confirmaciones de producción.
Consumo de materiales y movimientos de stock.
Integración con inventarios (MM).
Control de tiempos y costos en órdenes de producción.
Manejo de desviaciones y seguimiento del estatus de órdenes.
Reportes estándar en SAP PP.
Talleres prácticos.
Trabajo aplicativo final.

Docentes

Luis Silva

Maestría en Dirección de Operaciones Productivas en Centrum Católica - PUCP. Magister en Administración de Negocios de la UPC y Máster en MBA Internacional por la Universidad Politécnica de Cataluña - España. Especialización en Black Belt Lean Six Sigma de la Universidad del Pacifico y LSSI México. Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional del Callao.

Más de 20 años de experiencia directiva en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento en empresas del sector textil, metalmecánica y manufactura tales como ARIN, Corporación Sudamericana de Aceros Especiales, Indurama, Cierres Rey, entre otras. Experiencia en docencia de postgrado en instituciones de prestigio en las áreas de operaciones, producción y mantenimiento. Consultor en mejora de procesos y Gerente de Operaciones en ARIN S.A.

Bruno Tasayco

Ingeniero Industrial y Magister en Planeamiento Táctico y Gestión Empresarial de la Universidad Ricardo Palma. Especialización en Sales & Operations Planning de APICS Latinoamérica. Especialización en Lean Manufacturing de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Gestión de Procesos de ESAN Business School.

Más de 15 años de experiencia directiva en las áreas de planeamiento y control de la producción (PCP), logística y operaciones en empresas del sector de industrias de plásticos, inyección, empaques, confecciones textil, metalmecánica, tales como OBEN Group, Grupo Perú Alfa, SURPACK, PoliBags, Kids Made Here, TAMSAC, entre otras. Actualmente es Jefe de PCP y Logística en OBEN Group.

Franz Valdivia

Maestría en Supply Chain Management por ESAN Business School. Ingeniero Industrial de la PUCP. Especialista en gestión de operaciones, cadena de suministro y análisis de datos con Power BI y herramientas de IA para transformar procesos logísticos y productivos con dashboards de alto impacto.

Más de 12 años de experiencia liderando y optimizando procesos de Supply Chain, Planeamiento Comercial (S&OP), Gestión de Proyectos y Analítica de Datos en sectores como consumo masivo, telecomunicaciones, retail y tecnología, tales como: Alicorp, Telefónica, Entel, AC Farma, Ripley, entre otras. Docente ejecutivo en cursos de formación ejecutiva en logística, supply chain management y analítica aplicada. Actualmente es Responsable de Cadena de Suministro y Procesos de Innovación en una empresa transnacional líder global en tecnología y consultor en logística, operaciones y analítica de datos.

Felix Leyton

Ingeniero de Sistemas de la UIGV. Maestría en Gerencia de la Calidad y Productividad de la UNAC. Maestría en Inteligencia Artificial de la UCESUMA - México. Maestría Experto en Sistemas SAP de ESNECA Business School - España.

Ejecutivo con +10 años de experiencia como Consultor y Coordinador SAP en módulos como PP, PM, MM, SD, FI, entre otros, en empresas como Industrias San Miguel, Seidor Chile, Alpayana, entre otras. Docente ejecutivo en cursos y programas de formación ejecutiva en el ecosistema SAP. Actualmente es Consultor funcional en SAP BTP (Business Technology Platform).

Duración

La duración total del diplomado es 196 horas académicas, distribuidas en:

112 horas de clases en vivo.
84 horas de trabajos aplicativos.

Certificación

Al culminar satisfactoriamente y aprobar el programa*, el alumno obtendrá las siguientes certificaciones:

Certificado en Lean Six Sigma Green Belt, otorgado por Global Perú Education.
Certificado en KPI's en Gestión de Producción, otorgado por Global Perú Education.
Certificado en Planeamiento y Control de la Producción, otorgado por Global Perú Education.
Certificado en Power BI con IA para Producción, otorgado por Global Perú Education.
Certificado en SAP S/4 HANA Módulo PP, otorgado por Global Perú Education.
Certificado en Planner de Producción, otorgado por Global Perú Education.
Diploma Internacional en Gerencia de Producción 4.0, otorgado por Northern Internacional University de EEUU.